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あなたのチームはすでにエージェントを使っている。本当に成果は出ていますか?

多くの技術責任者は、それをデータで答えられません。私たちはそこを変えます。

心当たりはありませんか

おそらく、次のいずれかが気がかりでこのページを開いています

開発者は Claude Code、Cursor、Copilot を使っています。三つすべてかもしれません。それぞれが独自の設定と独自のプロンプトを持ち、毎月の請求があなたのカードに届きます。

生産性は上がっているように見えます。しかし経営陣や投資家に証拠を求められると、手元にあるのは逸話であって数字ではありません。

これがこの 20 年でソフトウェア開発における最大の変化だと分かっています。同時に、多くのチームがやり方を誤っていることも分かっています。その一つにはなりたくないはずです。

01
シャドー導入

各自が自分のワークフロー、ツール、プロンプトを持っています。何が本当に出荷され、何がレビューで滞っているのか、実像がつかめません。

02
ROI を証明できない

業界平均より速いのか、それとも前四半期より速いだけなのか。今は増え続けるツール費用を、数字ではなく逸話で説明しています。

03
コンプライアンスが不安を抱えている

法務は AI をデータ流出リスクと見ます。セキュリティは監査証跡を求めます。開発の速度を落とさず、その速度に追随するガバナンスが必要です。

エージェントのオーケストレーションは、すべての工程を測定可能で自己改善するパイプラインに変えます。作業をエージェントのジョブに委ねることで、開発チームの成果は逸話で弁明するものではなく、数字で示せるものになります。

うまくいくとこう見える

成果を本当に証明する数字

新しい指標は必要ありません。すでに信頼している指標の上に、いくつか足すだけです。

オープンした PR、マージした PR、クローズしたチケット、サイクルタイム。どれもこれまで通り有効です。変わるのは、その上に重ねる五つの数字です。

1 日あたりのプルリクエスト数と却下率の比較 — 2026 年 2 月から 4 月、Ivy Interactive のリポジトリにおける 1,946 件の PR
01
業界と比べたマージ済み PR

あなたのスループットを公開されたベースラインと比べます。react、kubernetes、競合のオープンリポジトリ。「本当に速いのか」への正直な答えです。

02
人による承認率

エージェントが書いた PR のうち、人が一度目のレビューで承認した割合。パイプラインがチームの規約を学ぶにつれて上がります。

03
エージェントによる承認率

パイプラインが自律的に承認した PR の割合。ゼロから始まり、範囲の明確な作業で信頼が積み上がるにつれて伸びます。

04
PR あたりのトークンコスト

出荷された各 PR にかかった実際のモデル費用。どの工程にどのモデルが適するかをパイプラインが学ぶにつれて下がります。

05
開発者あたりの成果

開発者 1 人・1 週あたりのマージ済み PR を正規化した値。経営会議に持っていける一つの数字です。

これらの数字はすべて、積み上げて初めて得られるものです。Ivy Tendril は、計画から出荷までソフトウェアライフサイクルのあらゆる工程に、エージェント開発の実践知を適用するオーケストレーションソフトウェアです。

初日は人がすべての PR をレビューします。範囲の明確な作業でパイプラインが実力を示し、自らを改善していくにつれて数字が動きます。承認率が上がり、トークンコストが下がり、開発者あたりの成果が伸びます。チームは本当に価値のある仕事、つまりアーキテクチャ、プロダクト判断、技術的な方向づけに時間を使えるようになります。

これは開発者を置き換える話でも、AI の流行を追う話でもありません。本物のソフトウェアエンジニアリングの技能と、エージェント開発が出会う場所です。それが、証拠となる数字とともに出荷を安全にスケールさせる方法です。

まずはここから

30 秒で現在地を確かめる

誰かと話す前に、データを見てください。オープンソースの PR Cost Calculator を、あなたのチームの GitHub と任意の公開リポジトリに向けるだけです。14 日間の移動スループット、却下率、マージ済み PR を比べられます。あなた対 react。あなた対最も近い競合。公開されている GitHub データだけで、設定は不要です。

PR Cost Calculator: 却下率とマージ済み PR の 14 日移動平均、Ivy-Framework と facebook/react の比較
私たちにできること

技術責任者と組む四つの形

助言する

20 分の通話、半日のワークショップ、数日間の監査。チームの現在地、機能しているもの、まず直すべきものについて、率直な見立てをお伝えします。

診断する

PR Cost Calculator はオープンソースで無料です。まずご自身で回してください。数字に驚いたら、通話を予約してください。

導入する

Ivy Tendril は私たちのオープンソースのオーケストレーション層です。自己改善するエージェント、検証ゲート、隔離された git ワークツリー、すべての PR への人による承認。導入を支援し、チームをトレーニングします。

伴走する

さらに踏み込みたいチームには、エンジニアリング責任者と並走し、エージェント開発の実践を端から端まで築きます。

開発者を置き換えるのではありません。開発者の力を増幅し、それを裏づける計測値をお渡しします。

GitHub で Tendril を見る
通話を予約する

30 分。売り込みはしません。

大規模に実践してきた者による、あなたの体制への具体的な見立て。どこから始め、何を避け、どうすればチームが業界で最も速く作れる部類に入るのか。

エンジニアリングを率いる立場(CTO、VP of Engineering、創業者)で、チームがすでに AI コーディングツールを試していて、それを再現可能にすることに本気であればご予約ください。まだそこまででなければ、まずは計算ツールから。

スライドはありません。セールスエンジニアも出ません。創業エンジニアが直接お話しします。