Ihr Team arbeitet bereits mit Agenten. Funktioniert es auch wirklich?
Die meisten Tech-Verantwortlichen können diese Frage nicht mit Daten beantworten. Wir ändern das.
Wahrscheinlich sind Sie hier, weil Sie eines dieser Themen nachts wachhält
Ihre Entwicklerinnen und Entwickler nutzen Claude Code, Cursor, Copilot – vielleicht alle drei. Jede und jeder mit eigenem Setup, eigenen Prompts und einer eigenen monatlichen Rechnung auf Ihrer Kreditkarte.
Gefühlt steigt die Produktivität. Aber wenn Geschäftsführung oder Investoren Belege verlangen, haben Sie Anekdoten statt Zahlen.
Sie wissen, dass dies die größte Veränderung in der Softwareentwicklung seit 20 Jahren ist. Sie wissen auch, dass die meisten Teams es falsch angehen. Zu denen wollen Sie nicht gehören.
Schatten-Adoption
Jede und jeder hat einen eigenen Workflow, eigene Werkzeuge, eigene Prompts. Sie haben kein belastbares Bild davon, was tatsächlich ausgeliefert wird und was im Review feststeckt.
Sie können den ROI nicht belegen
Liefern Sie schneller als der Markt – oder nur schneller als im letzten Quartal? Im Moment verteidigen Sie steigende Tool-Ausgaben mit Anekdoten statt mit Zahlen.
Compliance ist beunruhigt
Die Rechtsabteilung sieht bei KI ein Datenabflussrisiko. Security will Audit-Trails. Sie brauchen eine Governance, die mit dem Tempo der Entwicklung mitgeht, statt es auszubremsen.
Agenten-Orchestrierung macht aus jedem Schritt eine messbare Pipeline, die sich selbst verbessert. Indem Arbeit an agentische Jobs abgegeben wird, wird die Leistung der Entwicklung zu etwas, das Sie mit Zahlen belegen statt mit Anekdoten verteidigen.
Die Zahlen, die den Erfolg wirklich belegen
Sie brauchen keine neuen Kennzahlen. Sie brauchen ein paar zusätzliche auf denen, denen Sie ohnehin vertrauen.
Geöffnete PRs, gemergte PRs, geschlossene Tickets, Durchlaufzeit – das alles gilt weiterhin. Neu sind die fünf Zahlen, die oben drauf kommen.
Gemergte PRs im Branchenvergleich
Ihr Durchsatz gegen eine öffentliche Referenz: react, kubernetes, das offene Repository eines Wettbewerbers. Die ehrliche Antwort auf die Frage „Sind wir wirklich schneller?“
Freigabequote durch Menschen
Anteil der von Agenten erstellten PRs, die ein Mensch im ersten Durchgang freigibt. Steigt, sobald die Pipeline Ihre Konventionen gelernt hat.
Agentische Freigabequote
Anteil der PRs, die die Pipeline eigenständig freigibt. Beginnt bei null und wächst, während sich Vertrauen bei gut abgegrenzter Arbeit aufbaut.
Token-Kosten pro PR
Was jeder ausgelieferte PR tatsächlich an Modellkosten verursacht hat. Sinkt, sobald die Pipeline lernt, welches Modell zu welchem Schritt passt.
Output pro Entwickler
Gemergte PRs pro Entwicklerin und Woche, normalisiert. Die eine Zahl, die Sie mit ins Leadership-Meeting nehmen.
Jede dieser Zahlen muss man sich verdienen. Ivy Tendril ist Software für agentische Orchestrierung, die in jedem Schritt des Softwarelebenszyklus – von der Planung bis zur Auslieferung – bewährte Praktiken agentischer Entwicklung anwendet.
Am ersten Tag prüfen Menschen jeden PR. Während sich die Pipeline bei gut abgegrenzten Aufgaben bewährt und selbst verbessert, kommen die Zahlen in Bewegung: Freigabequoten steigen, Token-Kosten sinken, der Output pro Entwicklerin klettert. Ihr Team verbringt die Zeit dort, wo sie zählt: Architektur, Produktentscheidungen, technische Richtung.
Hier geht es nicht darum, Entwicklerinnen und Entwickler zu ersetzen oder dem KI-Hype hinterherzulaufen. Hier trifft echtes Software-Engineering-Können auf agentisches Programmieren. So skalieren Sie Ihre Auslieferung sicher – mit Zahlen, die es belegen.
In 30 Sekunden sehen, wo Sie stehen
Bevor Sie mit irgendjemandem sprechen: Schauen Sie sich die Daten an. Richten Sie unseren quelloffenen PR Cost Calculator auf das GitHub Ihres Teams und auf ein beliebiges öffentliches Repository. Vergleichen Sie den 14-Tage-Durchsatz, die Ablehnungsquote und die gemergten PRs. Sie gegen react. Sie gegen Ihren nächsten Wettbewerber. Öffentliche GitHub-Daten, nichts zu konfigurieren.
Vier Wege, wie wir mit Tech-Verantwortlichen arbeiten
Beraten
Ein 20-minütiges Gespräch, ein halbtägiger Workshop oder ein mehrtägiges Audit. Eine ehrliche Einschätzung, wo Ihr Team steht, was funktioniert und was zuerst behoben gehört.
Diagnostizieren
Der PR Cost Calculator ist quelloffen und kostenlos. Lassen Sie ihn selbst laufen. Wenn die Zahlen Sie überraschen, buchen Sie ein Gespräch.
Einführen
Ivy Tendril ist unsere quelloffene Orchestrierungsschicht: sich selbst verbessernde Agenten, Verifikations-Gates, isolierte Git-Worktrees, menschliche Freigabe für jeden PR. Wir führen es ein und schulen Ihr Team.
Partnerschaft
Für Teams, die tiefer gehen wollen, arbeiten wir eng mit Ihrer Engineering-Führung zusammen und bauen eine agentische Engineering-Praxis von Anfang bis Ende auf.
Wir ersetzen Ihre Entwicklerinnen und Entwickler nicht. Wir verstärken sie – und liefern Ihnen die Messwerte, die es belegen.
Tendril auf GitHub ansehen30 Minuten. Kein Verkaufsgespräch.
Eine konkrete Einschätzung Ihres Setups von jemandem, der das im großen Maßstab gemacht hat: wo Sie anfangen, was Sie vermeiden sollten und wie Ihr Team zu den schnellsten seiner Branche gehört.
Buchen Sie, wenn Sie die Entwicklung verantworten (CTO, VP Engineering oder Gründerin bzw. Gründer), Ihr Team bereits KI-Programmierwerkzeuge erprobt und Sie es ernst damit meinen, das reproduzierbar zu machen. Falls das noch nicht auf Sie zutrifft: Starten Sie mit dem Calculator.
Keine Präsentation. Kein Sales Engineer. Ein Gründungsingenieur im Gespräch.